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Ein Schritt, der das Unternehmen verändert

Ein Schritt, der das Unternehmen verändert

Source: Deutsche Nachrichten
Für viele Mitarbeitende stellt sich die Frage, warum Haas diesen Weg geht. Die Antwort liegt in der Zukunftsfähigkeit unseres Geschäftsmodells. Der Markt wird anspruchsvoller. Viele Interessenten wünschen sich mehr Orientierung, Gestaltung und Klarheit. Die Kooperation mit Sigurd Larsen zeigt, dass Haas diesen Anspruch ernst nimmt. Sie erweitert unser Portfolio um Angebote, die neue Kundengruppen ansprechen und unsere Positionierung stärken. 

Ein Gespräch mit Daniel Griehl, Geschäftsführer Vertrieb und Marketing, über Strategie, Architektur und die Zukunft von Haas Fertigbau. 

„Wir wollen nicht die Billigsten sein, sondern die Marke, der Menschen vertrauen“ 

Herr Griehl, der Hausbaumarkt verändert sich. Wie bewerten Sie die Lage? 

Der Markt wächst kaum noch und viele Anbieter versuchen über niedrige Preise zu gewinnen. Haas Fertigbau geht bewusst einen anderen Weg. Wir wollen nicht die Billigsten sein, sondern die Marke, die Menschen wegen Qualität, Design und Vertrauen wählen. Dafür richten wir uns strategisch für die nächsten fünf bis zehn Jahre neu aus. 

Welche Menschen möchten Sie künftig stärker erreichen? 

Wir wollen Zielgruppen gewinnen, die moderne Architektur, Nachhaltigkeit, Ästhetik und digitale Erlebnisse schätzen. Diese Menschen achten weniger auf den günstigsten Preis, sondern darauf, ob ein Haus zu ihren Werten und ihrem Lebensstil passt. Für sie soll Haas sichtbarer und attraktiver werden. 

Welche Rolle spielt das Produktportfolio dabei? 

Um diese Gruppen zu begeistern, bauen wir unser Portfolio gezielt aus. Dazu gehören sogenannte Magnetprodukte. Modelle, die Aufmerksamkeit erzeugen und die Marke stärken. Sie müssen nicht die höchsten Stückzahlen bringen, aber sie sorgen dafür, dass über Haas gesprochen wird. 

Ein zentraler Schritt ist die Zusammenarbeit mit Sigurd Larsen. Was bedeutet das für Haas? 

Die Kooperation ist ein wichtiger Meilenstein. Sigurd Larsen zählt zu den spannendsten Architekten seiner Generation, arbeitete in internationalen Büros und wurde 2024 in die Top 100 des AD-Magazin aufgenommen. Seine klare Designsprache gibt Haas eine neue architektonische Handschrift. 

Wie reagiert der Markt darauf? 

Das Interesse ist groß. Über 500 Interessenten haben sich bereits für das erste gemeinsame Konzept gemeldet. 

Welche Rolle spielt die Digitalisierung? 

Wir investieren parallel in digitale Erlebnisse. Unser Konfigurator wird zu einer umfassenden Konfigurator Welt ausgebaut, in der Kund:innen ihr künftiges Haus intuitiv erleben können. Das stärkt die Marke und macht den Weg zum eigenen Haus einfacher. 

Wohin bewegt sich Haas Fertigbau? 

Wir formen eine Marke, die sich deutlich vom Wettbewerb abhebt, moderner wirkt und am Markt höhere Preise erzielen kann. Das ist der Weg, den wir gemeinsam gehen: klar, innovativ und zukunftsorientiert.

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